Service Platform afholder tre netværksmøder under temaet 'Åben din forretningsmodel og håndtér udfordringer om beskyttelse af IPR'. På dette første møde er emnet 'Fordele og ulemper ved åbne forretningsmodeller'.
Program for netværksmøde 1: Fordele og ulemper ved åbne forretningsmodeller
Formål: Repræsentanter for SMV servicevirksomheder opnår større klarhed om fordele og ulemper ved åbne forretningsmodeller.
| 13.00 |
|
Velkommen
Seniorkonsulent Mads H. Odgaard, Teknologisk Institut |
| 13:10 |
|
Speed networking |
| 13:20 |
|
Muligheder og udfordringer i åbne forretningsmodeller
Partner Martin von Haller Grønbæk, Bender von Haller Dragsted |
| 13:50 |
|
Case-eksempler på SMV servicevirksomheder der innoverer
Seniorkonsulent Mads H. Odgaard, Teknologisk Institut |
| 14:10 |
|
Pause: Kaffe og kage |
| 14.30 |
|
Gruppearbejde om fordele og ulemper ved åbne forretningsmodeller |
| 15.30 |
|
Diskussion af fordele og ulemper ved åbne forretningsmodeller, særligt i SMV servicevirksomheder der innoverer |
| 15:50 |
|
Opsamling og næste aktivitet
Seniorkonsulent Mads H. Odgaard, Teknologisk Institut |
| 16.00 |
|
Afslutning |
Målgruppe
SMV servicevirksomheder der er optaget af at samarbejde med eksterne parter om innovation af nye services.
SMV servicevirksomheder der er optaget af sammen med eksterne parter at lave forretning på nye services.
Hvorfor deltage?
SMV virksomheder får information om fordele og ulemper ved åbne forretningsmodeller.
SMV virksomheder får inspiration – bl.a. fra andre virksomheder - til at håndtere konkrete udfordringer forbundet med åbne forretningsmodeller og beskyttelse af rettigheder.
SMV virksomheder opnår indsigt i SMV servicevirksomheders konkrete erfaringer med at kombinere åbne forretningsmodeller, åben service innovation og udfordringer om beskyttelse af rettigheder.
Baggrund
Der udvikles gradvist mere og mere viden og teknologi uden for den enkelte SMV servicevirksomheds rammer, som er brugbart i virksomhedens innovationsprocesser.
Der bliver gradvist flere og flere parter uden for den enkelte SMV servicevirksomheds rammer, som kan samarbejdes med om virksomhedens innovationsprocesser, eller som kan lave forretning på resultatet af virksomhedens innovationsprocesser (enten alene eller sammen med virksomheden).
Med en åben forretningsmodel får den enkelte SMV servicevirksomhed mulighed for at drage fordel af denne udvikling. Med åbenheden følger naturligt et spørgsmål om formålstjenestelige former for beskyttelse af rettigheder til viden og teknologi.